自考備考進行中，自考歷年試題對考生來說是十分寶貴的資料，考前每道歷年試題至少要做1-2遍才會事半功倍。自考365網給大家整理了2024年10月自考《現代管理學》試題及答案，一起來試試吧！

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2024年10月高等教育自學考試全國統一命題考試現代管理學試題及答案

（課程代碼 00107）

一、單項選擇題：本大題共25小題，每小題1分，共25分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的，請將其選出。

1．管理學主要研究如何正確處理管理活動中人與人之間的關系，包括管理者與被管理者之間的關系。與之相關的還有管理組織與其他組織之間的關系，以及

2．產業革命后期，對管理思想貢獻最大的是

3．對生產過程的管理存在兩重性，即生產力屬性和

4．區分了經營與管理的概念并論述了人員能力的相對重要性的學者是

5．波特在分析五種競爭力的基礎上，提出了三個企業基本戰略，即差異化戰略、專一化戰略和

6．通過教育將人內在的修養外化為積極的事功是

7．儒家管理思想的依據是

8．其法治管理思想為中央集權的君主專制制度的建立奠定了理論基礎的是

9．決策理論學派提出的決策準則是

10．決策規則中，“比例多數制”也稱為

11．科層組織理論認為，建立科層制組織的基礎是

12．組織的青年期指的是組織生命周期中的

13．學習型組織理論的代表人物是

14．在人員分類管理中，根據工作性質、權力大小、責任輕重、所需資格條件以及工作難易程度進行的分類屬于

15．人力資源規劃按照工作順序可大體分為四個階段，即全面調查、科學預測、整體規劃和

16．領導者所擁有的、通常與職位聯系在一起的權力是

17．領導者根據下級的能力合理授權，防止出現過度授權的現象。這屬于領導授權藝術中的

18．在績效考核中，通過上級主管、同事、下屬和顧客對員工進行全方位考核的方法是

19．“巧婦難為無米之炊”“兵馬未動，糧草先行”所描述的組織基本構成要素是

20．管理控制的基礎是

21．系統分析方法中，可行性分析、超理性分析、社會文化分析和未來分析均屬于

22．全面質量管理的核心原則包含三個方面，即以客戶為中心、全員參與和

23．社會調查中，性別變量（取值為男、女）屬于

24．具有短期雇傭制、迅速地評價和升級、職業發展途徑的高度專業化等特點的企業管理模式是

25．現代管理客觀上存在領導者個人的專業化和管理對象的綜合化與復雜化之間的矛盾，解決這一矛盾需要領導群體成員具有

二、多項選擇題：本大題共5小題，每小題2分，共10分。在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的，請將其選出，錯選、多選或少選均無分。

26．現代管理的基本特征包括

27．先秦時期管理思想形成的背景可概括為

28．發現問題是決策過程的起點，發現問題要做好的工作有

29．內部招聘的優勢包括

30．目標管理的特點包括

三、判斷說明題：本大題共5小題，每小題3分，共15分。判斷下列每小題的正誤，正確的打“√”，錯誤的打“x”，正確、錯誤均說明理由。

31．管理是社會生產力實現的基礎。

32．企業再造的任務是對企業過程進行表象上的改進和修補。

33．當正式組織采取變革措施或追求卓越時，非正式組織常常持肯定態度。

34．在開明–權威式領導方式下，上下級之間的交往是在地位平等的氣氛中進行的。

35．一般來說，資料信度與效度之間的關系是資料的效度低，其信度也低。

四、簡答題：本大題共5小題，每小題6分，共30分。

36．簡述決策中樞系統的主要任務。

37．簡述在績效考核中克服主觀好惡偏差的方法。

38．簡述領導者的含義所包括的內容。

39．簡述控制的過程。

40．簡述全面質量管理的指導思想。

五、論述題：本題10分。

41．試述資料收集的方法及其優缺點。

六、案例分析題：本題10分。

42．案例：隨著我國經濟體制改革的深化和造船業的興起與發展，船舶科研單位的地位和作用都發生了重大變化，同時競爭越來越激烈，工作要求也越來越高。為了適應改革開放的新形勢，優化工作流程，提高組織管理效率，改善科研績效，某船舶科研單位對其組織結構模式進行了改革。改革后，該船舶科研單位根據所承擔船舶設計與研發任務的不同，成立了多個專門的項目組。項目組成員來自各專業科室，既接受項目組負責人的指揮，還需接受所在專業科室領導的安排。項目組工作期限往往根據項目的計劃時間節點確定，當項目完成后，項目組成員即返回原專業科室，直至有新的項目時根據需要被抽調進入新成立的相關項目組。

問題：

(1）案例中某船舶科研單位在改革后采用的是哪種組織結構模式？試對該組織結構模式進行說明。

(2）分析這種組織結構模式的優缺點。

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