請用馬斯洛需要層次理論分析李先生辭職的原因。
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2012年李先生入職某小型制糖公司的業(yè)務部。李先生通過自己的能力和聰明才智，拓展了公司的業(yè)務，為公司的發(fā)展做出了巨大的貢獻。公司也沒有忘記李先生的貢獻，工資由原來的4000元/月增加到現在的10000元/月，不斷為其改善工作條件，2014年委派他出國進修半年，同時公司老總也非常器重他，在大小場合都給予表揚。2015年被提拔為業(yè)務部副經理，2022年被提拔為公司業(yè)務部總經理，發(fā)展前景大好。然而，讓公司老總沒想到的是2023年2月份李先生遞交了一封辭職信，信中說到：“很感謝公司的栽培，但是，我有自己追求的事業(yè)，所以決定離開公司。”據調查，李先生已經注冊了自己的公司。公司老總很困惑，我給予了你這么多，你怎么還辭職呢？
問題：
(1）請用馬斯洛需要層次理論分析李先生辭職的原因。(5分)
(2）案例中提到的工資、工作條件、出國進修、才能獲得肯定、提升分別屬于雙因素理論中的何種因素？(5分)
(3）請從雙因素理論視角談談該案例的啟示。(5分)
【正確答案】
（1）馬斯洛將人的需求從低到高分為5個層次，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現需要，前三者是低級需要，后兩者是高級需要（3分）。案例中，李先生之所以辭職，是因為其高級需要即自我實現的需要在公司中已無法得到滿足，故自己創(chuàng)辦公司以滿足自己的自我實現需要（2分）。
（2）根據激勵的雙因素理論，案例中工資、工作條件屬于保健因素；出國進修、才能獲得肯定、提升屬于激勵因素。（5分，錯一個扣1分）
（3）啟示：在管理工作中，要調動員工積極性，首先要提供“保健因素”以消除員工的不滿情緒，但更要利用“激勵因素”激勵員工的工作熱情。（5分）
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