指出LS公司一體化戰略的類型,并分析該戰略的優點
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案例:
LS公司是一家研發、生產、銷售高端觸控屏的公司,其產品廣泛應用于智能手機、平板和汽車電子等產業。近年來,LS公司不斷擴張業務領域,積極布局原輔材料、專用設備等上游產業,使其垂直整合與業務協同能力不斷增強,產業鏈更加穩定可控。作為國內掌握高端觸控屏核心技術的頭部企業,LS公司強大的生產能力保證了其產品銷量穩居市場首位,其在觸控屏產銷領域的規模優勢不斷凸顯,成本控制能力遠高于行業平均水平,構筑起相對于競爭對手的技術儲備、資金投入等壁壘,公司進入了新的業績增長階段。
問題:
(1)指出LS公司一體化戰略的類型,并分析該戰略的優點。
(2)結合企業核心競爭力的判斷標準,指出LS公司的競爭優勢。
【正確答案】
(1) LS公司采取的是縱向一體化戰略。(2分)
縱向一體化戰略的優點是:
①穩定經濟關系,確保供給與需求。LS公司布局原輔材料、專用設備等上游產業,保證了供應鏈的穩定可控。(1分)
節約交易成本。通過縱向一體化,企業可以節約信息收集、銷售、談判和交易成本。(1分)
③促進技術的更新與發展。LS公司通過垂直整合與業務協同,有利于推動相關技術的更新。(1分)
④提高了進入壁壘。LS通過實施縱向一體化戰略,構筑起相對于競爭對手的技術儲備、資金投入等壁壘。(1分)
【評分參考】其他合理答案酌情給分。
(2)企業核心競爭力的判斷標準及LS公司的競爭優勢:
①有價值。LS公司憑借高端觸控屏核心技術,為公司帶來成本控制、技術儲備、業績增長等領域的競爭優勢。
②稀有。LS公司是行業內掌握高端觸控屏核心技術的頭部企業,且該公司生產能力、產品銷量均居于市場首位,保證了公司的規模和市場優勢。
③難以模仿。LS公司在技術、資金等方面構筑的壁壘,使競爭對手難以模仿和趕超。
④不可替代。LS 公司所具有的技術資源、成本控制能力和資源整合能力,在高端觸控屏產業發展中是不可替代的。
【評分參考】每點2分,答對3點即給6分。其他合理答案酌情給分。
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