在()企業中,當企業承接了一個具體項目后,組建項目班子相對比
在()企業中,當企業承接了一個具體項目后,組建項目班子相對比較簡單企業總經理只要將該具體項目的實施分派給某個項目部即可項目經理負責項目內部的協調,項目組內部成員之間配合默契、效率高,項目實施幾乎不受企業內其他項目的影響
A、項目制
B、職能制
C、矩陣制
D、線性職能制
A、項目制
B、職能制
C、矩陣制
D、線性職能制
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