下列關于結構因素引起沖突的描述，正確的有
下列關于結構因素引起沖突的描述，正確的有
A.團體越大，成員的工作越專門化，產生沖突的可能性越小
B.團體成員流動性越大，產生沖突的可能性越大
C.組織中部門的目標越多，沖突的潛在性就越低
D.組織內部領導風格越苛刻，沖突的潛在可能性越大
E.過分強調下屬的參與，也會引起較多的沖突
A.團體越大，成員的工作越專門化，產生沖突的可能性越小
B.團體成員流動性越大，產生沖突的可能性越大
C.組織中部門的目標越多，沖突的潛在性就越低
D.組織內部領導風格越苛刻，沖突的潛在可能性越大
E.過分強調下屬的參與，也會引起較多的沖突
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【正確答案】
BDE 由結構因素引起的沖突：這里討論的結構有多層含義，包括團體規模的大小、員工工作的專門化程度、權限的明確程度、組織成員目標的一致性、領導風格和素質、獎懲制度等。研究表明，團體越大，成員的工作越專門化，產生沖突的可能性越大；團體成員年紀越輕，以及人員流動性越大，產生沖突的可能性越大；組織中各部門、各小組的目標越多，分歧的可能性越大.沖突的潛在性就越高。另有研究顯示，組織內部領導風格獨裁、苛刻，沖突的潛在可能性也越大。另一方面，如過分強調下屬的參與，也會引起較多的沖突，因為強調參與的同時也就鼓勵個體化、多樣化，造成民主過多而沒有集中。在獎懲制度方面，如果分配不公，懲罰不一，也會引起沖突。
本題知識點：領導方法與藝術,
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